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為全面提升科室人員在招投標領(lǐng)域的合規(guī)認知與風險防控能力，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)使用行為，近日，開發(fā)經(jīng)營科緊扣屯溪區(qū)國企招標采購實際，組織召開了以“典型問題與風險防范”為主題的專題培訓會。
本次培訓以“辦法解讀+實務(wù)教學”為核心模式，系統(tǒng)性地強化了員工的合規(guī)操作素養(yǎng)。會上，開發(fā)經(jīng)營科主管吳永祥首先深入解讀招投標重大事項合法合規(guī)審查辦法，清晰傳遞辦法的核心要求，明確各環(huán)節(jié)的權(quán)責邊界，為后續(xù)實務(wù)操作奠定基礎(chǔ)。

隨后進入案例剖析環(huán)節(jié)，結(jié)合工作實際，聚焦“資格設(shè)置不合理”、“應(yīng)招未招”、“信息泄露”三類典型問題，通過真實案例深刻揭示了其中的風險點，并從流程規(guī)范、合規(guī)審查、風險識別三個維度，為參會人員提供了切實可行的實務(wù)指導。
會議最后強調(diào)，全體參會人員必須深刻認識到招投標合規(guī)管理的極端重要性，嚴格落實“依法必招、進場交易”的剛性要求，將風險防控意識融入招標立項、評審到合同簽訂的全過程。此次培訓旨在以制度化、規(guī)范化的舉措，筑牢國有資產(chǎn)安全防線，確保所有招投標工作在法治軌道上規(guī)范、高效、廉潔開展。

編輯：余桂美
一審：吳永祥
二審：方英俊
三審：程學禮